Тренинг: Ассесмент центр. Диагностика личности 3 часа

Диагностика кандидатов при приеме на работу, перемещении по службе. Определение потенциала развития личности. Это лишь неполный перечень задач современного ассесметр-центра

Целевая Аудитория: Собственники бизнеса, Директора (генеральный, исполнительный, по продажам, коммерческий), начальники ведущих подразделений.

Создание ассесмент-центра. Личность человека многослойна и сложна. Привычка глушить негативные чувства приводит к тому, что человек уже сам не знает, что ему действительно нужно, истинные причины своих действий. И потому часто остаётся недовольным своим результатом.

Существуют различны способы понимать себя. Один из них – самодиагностика по тестам. Верно разработанный пакет тестов – это ключ доступа к бессознательным процессам личности, к умению корректировать её развитие.

Для тех, кто заинтересован в саморазвитии и самосовершенствовании, предлагаем участвовать в семинаре «Диагностика Личности».

По окончанию семинара Вы сможете:

Понять, что Вами движет на принятие решений;

Осознать свой уровень ответственности (общий, за личные и рабочие отношения);

Определить степень Вашей социализации;

Понять глубинные (бессознательные) причины Ваших поступков;

Лучше узнать о бессознательных процессах (чувствах, эмоциях, переживаниях);

Определить направление для развития;

Понять самого себя;

Наблюдать и корректировать ход развития своей личности;

Что такое ассесмент-центр? Ассесмент-центр - (от англ. assessment - оценивание) специально разработанная методика, состоящая из целого комплекса упражнений для выявления лиц, обладающих качествами, необходимыми для успешного выполнения работы.

Цели проведения ассесмент-центр. Отбор персонала (внешний и внутренний) в соответствии с требованиями к должности, расстановка сотрудников, определение существующих и необходимых организации компетенций сотрудников.

Подготовка ассесмент-центра

Планирование ассесмент-центра. Определение задач конкретного ассесмент-центра, составление «модели компетенций», подготовка системы оценки профилей, обеспечение (помещение, аудио-, видео-фиксация).

Подбор методик для оценки компетенций. Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью.

Отбор и подготовка наблюдателей-экспертов. Правила обора и инструктаж наблюдателей-экспертов.

Процедура проведения ассесмент-центра

Работа ведущего ассесмент-центра. Введение в процедуру ассесмент-центра участников. психологический настрой. Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий.

Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Подведение итогов ассесмент-центра

Формат семинара-тренинга: Три часа с 2-мя перерывами на кофе-брейк. Таким образом, участников ждет интенсивные обучение и общение.

...